耐德山花召开成本费用管控专题会

2025年12月31日，耐德山花召开成本费用管控专题会，公司领导及全体中级管理人员参会，会议围绕2025年成本、费用控制中存在的问题，以案例为抓手，系统复盘成本费用管控工作，精准部署后续优化举措。

会议聚焦费用控制中的共性问题，以公司实际产品为分析样本，从生产流程、设计优化、质量管控、财务核算、市场反馈等多维度展开深度剖析。财务部以2个方舱订单执行情况和年度费用超标案例为切入点，详细阐述了成本管控中存在的薄弱环节，深入剖析了问题背后的核心原因，为各部门精准施策提供了数据支撑。讨论环节中，各部门建言献策，达成共识。技术部门与销售部门协同提出，需进一步完善技术状态确认标准化流程，通过强化与客户的前期沟通对接，明确需求标准与验收检验规范，从源头规避成本浪费与争议风险。

作为每月常态化的干部交流与成长平台，部门经理级专题会议已成为公司补短板、强基础的重要载体。下一步，公司将持续开展专题会议，全面提升公司整体运行效率与核心竞争力。